3 pour 2

Parce qu'avec 3 enfants, les parents deviennent minoritaires!

Ma bombe « H » 21 avril 2010

Je suis de celles  – et j’espère de ceux  –  qui accordent une importance particulière à la 2e partie de l’expression « ressources humaines ». Négliger son capital humain pour une entreprise c’est à mon sens négliger ses possibilités de livrer la marchandise et, si tel est le cas, négliger ses possibilités de croissance. Oui le monde du travail est impitoyable, oui il y a la concurrence, oui il y a des cas où l’entreprise confond « avoir une vision » et « avoir des visées »; quand ce n’est pas « avoir des visions » d’ailleurs. Mais, quelle que soit la direction prise, sans le respect et l’engagement du personnel, on fonce dans un mur. Être à l’écoute, anticiper et être franc avec les employés c’est gagner leur respect. Ce n’est pas avec une langue de bois qu’on fait avancer des troupes. Leur dire tout simplement ce qui va, ce qui ne va pas, ce qui peut être amélioré, ne pas inutilement entretenir de faux espoirs quand il n’y en a pas, c’est gagner du respect. C’est se donner la possibilité de tirer le meilleur de chacun. Laisser son équipe dans l’ignorance et le silence, n’attendre d’eux que « ce pour quoi on les paye », changer sans cesse le sens du vent tout en augmentant la charge de travail, c’est courir à sa perte. Savez vous quoi? Un employé malade ou un employé mort, c’est inutile et c’est très cher. C’est faire comprendre aux gens qu’ils nous sont chers et les respecter qui est payant. Très payant.

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