3 pour 2

Parce qu'avec 3 enfants, les parents deviennent minoritaires!

Ma bombe « H » 21 avril 2010

Je suis de celles  – et j’espère de ceux  –  qui accordent une importance particulière à la 2e partie de l’expression « ressources humaines ». Négliger son capital humain pour une entreprise c’est à mon sens négliger ses possibilités de livrer la marchandise et, si tel est le cas, négliger ses possibilités de croissance. Oui le monde du travail est impitoyable, oui il y a la concurrence, oui il y a des cas où l’entreprise confond « avoir une vision » et « avoir des visées »; quand ce n’est pas « avoir des visions » d’ailleurs. Mais, quelle que soit la direction prise, sans le respect et l’engagement du personnel, on fonce dans un mur. Être à l’écoute, anticiper et être franc avec les employés c’est gagner leur respect. Ce n’est pas avec une langue de bois qu’on fait avancer des troupes. Leur dire tout simplement ce qui va, ce qui ne va pas, ce qui peut être amélioré, ne pas inutilement entretenir de faux espoirs quand il n’y en a pas, c’est gagner du respect. C’est se donner la possibilité de tirer le meilleur de chacun. Laisser son équipe dans l’ignorance et le silence, n’attendre d’eux que « ce pour quoi on les paye », changer sans cesse le sens du vent tout en augmentant la charge de travail, c’est courir à sa perte. Savez vous quoi? Un employé malade ou un employé mort, c’est inutile et c’est très cher. C’est faire comprendre aux gens qu’ils nous sont chers et les respecter qui est payant. Très payant.

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Nouveaux Défis Inc. 9 avril 2010

Connaissez-vous l’entreprise Nouveaux Défis Inc?

Si oui, j’aimerais bien en savoir davantage. Depuis 16 ans que je suis sur le marché du travail (je reviendrai un jour sur  cette notion de « marché »), j’ai eu l’occasion de croiser plusieurs collègues qui, un beau jour, sont partis pour relever de nouveaux défis. On sait ce qu’il advient de ceux qui sont partis chez la concurrence, ceux qui sont retournés sur les bancs de l’école, ceux qui ont réorienté leur carrière, qui ont démarré leur propre entreprise ou sont partis vivre à la campagne mais que sait-on de ceux qui sont partis « relever de nouveaux défis »?  C’est d’autant plus étrange que, la plupart du temps. et à en lire leur avis de départ,  ils étaient tous des employés exemplaires, à la feuille de route impeccable, aux accomplissements aussi innombrables que réussis. Mais un beau matin (parce que c’est souvent le matin que ça arrive), l’envie leur prend d’aller travailler chez Nouveaux Défis Inc. C’est étrange, non, cet écart entre l’employé extraordinaire qu’on était et le départ si soudain? Qu’y a t’il donc de si intéressant chez Nouveaux Défis Inc? Quelles sont les conditions de travail? Les avantages sociaux? est-ce une multinationale ?(je crois oui, car je connais des gens qui sont partis y travailler de part et d’autre de l’Atlantique). Tout renseignement me serait fort utile.

Jusqu’à ce jour, ma petite enquête personnelle a toutefois révélé que Nouveaux Défis Inc ne recrute jamais son personnel; il lui est livré au hasard des nominations, restructurations dans l’ensemble du monde professionnel et toutes les catégories d’employés sont concermées. Nouveaux Défis Inc gère ses ressources humaines à plus ou moins longue échéance; il n’est pas rare d’apprendre quelques mois plus tard que leurs nouvelles recrues sont finalement allées chez la concurrence, retournées sur les bancs de l’école, ont réorienté leur carrière ou sont parties vivre à la campagne. Nouveaux Défis s’apparente en ce sens à une agence d’intérim; on y est de passage (sans doute pour n’avoir été pas sage dans l’entreprise précédente?). Mais là s’arrête ma petite enquête personnelle. Pour le reste, je ne sais rien. Si ce n’est que quelque part dans un manuel de gestion, quelqu’un a oublié d’écrire et de décrire l’importance de la fonction « VP Hypocrisie » dans les entreprises. Je crois que c’est le VPH qui recrute le personnel de Nouveaux Défis Inc. Mais là encore, je ne suis pas sûre…